為進一步明確目標、統一思想，推動2023年各項目標任務圓滿完成，2月10日上午，房總地產集團舉行2023年度目標責任書簽訂大會 。

董事長、總經理靳儒總結了房總地產集團2022年工作開展情況，并對2023年重點工作和發展方向提出要求。                                          

靳儒指出，2022年，我們緊扣追趕超越定位，聚焦主業狠抓落實，圓滿地完成了全年各項目標任務。2023年，公司上下要把思想和行動統一到各項工作部署上來，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感和等不起的責任感，只爭朝夕、奮發作為、不折不扣地推動各項工作落地見效。

靳儒強調，第一，要正確理解簽訂目標責任書的意義，增強責任意識，在公司內部逐步建立與市場經濟相適應的競爭機制。層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保全年工作任務順利完成。

第二，要明確任務，認清形勢，增強工作緊迫感，堅持“跳起來摘桃子”的原則，不僅要摘到桃子，更要力爭摘下更多的“桃子”，增強爭先進位的主觀能動性，努力實現各項目標任務，并總結了“四個聚焦”：

        1.聚焦保障房項目建設

要牢牢抓住項目建設這個“牛鼻子”，全力以赴完成保障房建設，確保全年固投任務。同時注重交工項目的配套設施完善和竣工各項驗收手續的及時完善，確保無任何遺留問題。

        2.聚焦商品房開發主業

要及時跟蹤房地產行業前沿資訊，加大項目拓展力度，加快儲備項目的可行性研究和商務洽談。拓展融資渠道，依托多年來城棚改項目的開發經驗和保障房建設高效的管理能力，打造高效率、高品質、有保障的產品，為公司高質量發展開啟新篇章。

3.聚焦處遺問題

要堅持問題導向、目標導向和結果導向，發揚啃硬骨頭的精神和作風，加快項目遺留問題處理進度，切實解決群眾急難愁盼問題，甩掉公司發展一直受牽絆的包袱。

        4.聚焦多元化發展

各子公司要咬定目標、迎難而上，在租賃住房房源運營、新項目投資、養護院入住率以及盈利能力等多元化發展目標上完成攻堅任務，做好對公司的支撐作用。

第三，要明確責任、強化措施、狠抓落實。一是要高度重視簽訂目標責任書的重要性、嚴肅性，分解細化落實到人，制定可行計劃，確保完成各項指標內容。二是要強化措施手段，實行責任追究制，對于工作中出現的問題及時解決、及時匯報。三是要履職盡責，創造性地開展工作。在完成目標責任規定任務的同時，能夠創造性地開展工作，在工作中力求有所創新，營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進取的工作局面。四是要結合實際，突出工作重點，加強督促檢查，完善目標考核辦法，促進目標任務的完成。

會上，公司領導班子與相關部門、子公司簽訂了《2023年度經營目標責任書》。                                                                                 

（董事長、總經理靳儒與財務部簽訂現場）

 

（副總經理皇甫鑫與工程部簽訂現場）

（副總經理朱曉光與投資公司簽訂現場）

（副總經理李東與樹正公司簽訂現場）

2023年，房總地產集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，以更有力的舉措、更務實的作風，把目標任務扛在肩上、抓在手上、落實到行動上，團結一心、勵精圖治，為西安高質量發展注入強勁動力。

此次會議由房總地產集團副總經理朱曉光主持，公司領導班子，機關全體人員及各子公司相關負責人參會。